宝马娱乐在线:一周群简报:这周黑幕比较多,看不看你自己决定

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周一群聊简报:药害,内幕,圈圈

1、
发布一组图片,貌似6000亩谷子田用了40%扑草净用作苗前封闭,但是谷子出苗就死。群友你一言我一语分析原因,给出了各自的解决办法。
在群里友情提醒大家:特殊除草剂,一定要搞清楚药害问题,不然这样的面积哪个喊你赔偿,一定会让你破产。

2、
引发了群友关于控释与缓控释的大讨论,认为目前貌似还没有能做到根据作物需肥规律释放的肥料。说肥料只有缓释,没有真正的控释。一句现在我们国家的肥料厂家,还停留在炒作忽悠上,让我们这帮农资人禁不住汗颜了。肥料行业到底如何,想必各位农资人心里都有杆称。何时能让农资产品回归到它的本质,期待啊!

3、 一句: 最近诺普信的甜甜圈真火啊,
我客户大呼快干不下去了。不知道出了多少农资人的辛酸,反正最近大家关注最多讨论最多的几乎都是他们。用51%的股份占比与经销商成立分公司,建立高大上的门店,价格低至五折,一下子把一年的药都卖了……总之这次不仅仅是砸价,简直就是踩着大众的肩膀来重生。反正人家股票一个劲的涨,也不差钱,拿钱烧走一部分农资人是一定的了。觉得他们让很多零售商知道,暴利时代过去了。说感谢田田圈,让农资人清楚的认识到了自己的危险处境。

您怎么看呢?

周二群聊简报:你磨出的珍珠会出现在哪里

今天群聊话题不多,除了病虫害的咨询求助,除了扯皮的。群友的话个人感觉很逗比,推荐给大家:现在农药天天喊互联网!网购啊!我不喜欢到时候发生的是,引用蜗居里面的一句话:我用蚌壳忍着剧痛磨出来的珍珠,最后戴在别人的脖子上炫耀。

周三群聊简报:农资人小心“耍流氓”的啦

1、顺着群聊的电商话题引入了他们公司的玩法:厂家或代理商——网络平台——村级站长。这种模式已经运作了三年,都是货到付款,只是农资所占比重不大,而且很稳目前只在本市开了6家分公司。不知是他的介绍太模糊还是真的不够吸引人,反正他的话题引来了不少单纯农资人的吐槽,大家并不认可他的这种“农资电商”模式。

哎,我们这帮农资人对农资的感情是不是太深厚了,人家都说了农资所占比重不大,不能单纯的把人家当成农资人,人家说不定是干其他的顺手打劫一下农资呢。反正我是觉得他们属于不以做农资人为目的的卖农资,典型的对农资行业耍流氓。

2、群里神秘人物又嚷嚷着放大招了,开始帮隔壁零售店上电脑做会员卡了,而且这种模式还是高仿大润发、肯德基的。行不行先不说,反正同行想转型的钱他是赚到了。至于他为什么这么屌,用他的话说就是半年变一次,甩对手几条街。

3、分享了罗胖子的观点:最终改革一个行业的可能不是行业内部的人,而是一个对这个行业一无所知的人。这话我挺赞同的,农资人看看你周边有多少圈外人搞的你头疼了。

4、针对业务人员提出的“新市场做的慢”的问题,经销商给出了自己的建议:第一、你得对自己的产品了解,要有农资方面的相关知识;第二、你得先了解当地的作物,再去推广你的产品;第三、记住一点,我们做零销的看产品是一部分,看人是一大部分,你们推的不光是你们的产品,推的更是你这个人。最经典的在最后,天脊业务员问大兵做他家产品没,大兵说不做,你们公司业务员太操蛋!

周三群聊简报:农资人小心“耍流氓”的啦

1、顺着群聊的电商话题引入了他们公司的玩法:厂家或代理商——网络平台——村级站长。这种模式已经运作了三年,都是货到付款,只是农资所占比重不大,而且很稳目前只在本市开了6家分公司。不知是他的介绍太模糊还是真的不够吸引人,反正他的话题引来了不少单纯农资人的吐槽,大家并不认可他的这种“农资电商”模式。

哎,我们这帮农资人对农资的感情是不是太深厚了,人家都说了农资所占比重不大,不能单纯的把人家当成农资人,人家说不定是干其他的顺手打劫一下农资呢。反正我是觉得他们属于不以做农资人为目的的卖农资,典型的对农资行业耍流氓。

2、群里神秘人物又嚷嚷着放大招了,开始帮隔壁零售店上电脑做会员卡了,而且这种模式还是高仿大润发、肯德基的。行不行先不说,反正同行想转型的钱他是赚到了。至于他为什么这么屌,用他的话说就是半年变一次,甩对手几条街。

3、分享了罗胖子的观点:最终改革一个行业的可能不是行业内部的人,而是一个对这个行业一无所知的人。这话我挺赞同的,农资人看看你周边有多少圈外人搞的你头疼了。

4、针对业务人员提出的“新市场做的慢”的问题,经销商给出了自己的建议:第一、你得对自己的产品了解,要有农资方面的相关知识;第二、你得先了解当地的作物,再去推广你的产品;第三、记住一点,我们做零销的看产品是一部分,看人是一大部分,你们推的不光是你们的产品,推的更是你这个人。最经典的在最后,天脊业务员问大兵做他家产品没,大兵说不做,你们公司业务员太操蛋!

周四群聊简报:股票跌了

谁说农资人都是土老帽,玩股票的多了去了,今天股票全线崩盘,被套住的最好关门歇业两天,免得忍不住喝两口或者卖农药给那些想喝两口的人了。

人生正如股市,趋势下沉的时候,谁都没有办法,错过了,就是错过了,赶上了就是赶上了。农资行业,除了拼努力以外,拼更多的是胆量。

猫哥说,他真的很佩服田田圈的老大,壮士断腕,真能舍弃自己产品的利润,用来降维打击。面对艰难的时期,农资行业到底是不是如这轮的股票呢?下去还会上来?或者说,下去了就再也上不来了!

周五群聊简报:成功的观摩会就是这样的

又在嘚瑟他的观摩会效果
了,两天已经预定出将近三万斤了,终于有资金了/呲牙。至于这次观摩会为什么这么成功,强农丰田给出的解释是:1、前期宣传,就是在开会前五六天开始宣传,集市上发单页,下村通知。2、加大宣传力度,单页仅仅发出去还不行,还得下村,尽量聚集更多的农户讲解清楚重点效果,突显产品优势,引导聚集来的农户去帮忙宣传。3、在集市发放单页得带着样品在人多得地方宣讲,吸引农户到店里去就算不去也得给他增加印象。4、产品好,而且得特别好。5、观摩会选址,田块必须交通方便,人流量大。6、针对村子情况有选择的开,达到以点带面的效果。6、想开观摩会就考虑这三个问题:怎么才能让农户信服?怎么才能让农户印象深刻?怎么才能让农户来现场?

群友针对强农丰田的解释做了如下补充:观摩会要想取得比较好的订货效果,深层次的来说要具备以下四个条件:一、示范田的效果要明显;二、你这个经销商在当地用户心目中是可信的;三、现场促销力度足够;四、商品是用户即将必需的。

估计是经销商或者厂家吧,又给观摩会加了点料:如果效果好,为了提升影响,可以邀请当地电视台。

以上就是上周农资电商交流群的群聊简报,原汁原味的内容还需要您亲自参与交流。来吧!加Q群
126315697大家一起聊聊,思维的碰撞产生的火花也许就照亮了整个农资行业。

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周一群聊简报:农民选购农民的心理分析

(红灯60秒)有个疑问:决定农民高价购买史丹利、金正大的心里因素是什么?

(四川~朱子彧)认为是名气,买大公司的农资心里有底气、踏实、农民觉得大公司万一出问题了公司负责任的可能性比较大。

说那是因为农民真的不是很懂农药化肥,只要真懂了就不会买他们的,换我都不会去买那么贵的东西,我会按照各方面作物的需求来购买。

觉得是信任,信任这个经销商,才会选择他推荐的产品。

说服务与信任最重要,店的品牌大于厂家品牌。

说是广告轰炸加上一些技术服务,毕竟央视的广告农民还是比较信任的。

关于这个问题我觉得以上诸位说的都在理,都是老百姓抉择的因素。可是大家是否想到通过心理因素的分析如何让农民选择你卖的农资呢?他们不懂所以会选择性信任,信广告、信经销商、信门店、信周边人的推荐……

他们不懂,可是你懂啊!你都不会买那么贵的东西,你都会按照作物的需求来购买,你为什么不用懂的心态来为农民服务呢?不卖给他们贵而不实用的东西,替他们按照作物需求推荐农资。谁这样做了,告诉我结果如何?

周二群聊简报:窜货到底是道德问题还是经营问题

1、农资人就是农资人,社会教育问题聊着聊着都变成了窜货问题。关于窜货,有人支持有人反对,支持的是因为利润驱使,反对者考虑的是渠道保护是道德节操。其实零售窜货也是一种倒逼方式,倒逼着经销商转变职能因为你对零售而言除了手握产品没有其他优势了,倒逼着厂家降低流通成本因为零售商不满足于原有的利润分配了。

2、看到一句关于农资赊欠的观点,说赊欠其实不是农资经营渠道的瓶颈,当你卖给农民农资的时候,也负责回收农产品,到时候真不知道农民欠你,还是你欠农民。这观点如何,同样是赊欠,多想想方法也许你就成了打白条的那个人了。

周三群聊简报:方法在哪?在行动里!

1、早上不到八点半都卖三个村子了,人家可是五点多就起床下乡卖货的。看到这里你有没有想过:同样面对竞争,同样生意难干,别人怎么做的,你又如何做的?没有办法你和群友聊聊找找方法啊!店里没人你走出去啊!如果只是一味的抱怨、找借口,等着一招制敌的好事,不被干死才怪。勤快——思维与行动都需要!

2、担心田田圈的到来,因为人家统一门头,是游击队变正规军的节奏,农民进店买着放心,再加少许优惠,慢慢就厉害了。而自己这两年一直在打年龄差,然而正规高效才能在当地立脚。

我觉得小李的担忧正是自己的不足,因为自己没做,人家做了所以担忧。如果把这种担忧变成行动呢,把你的店铺搞的正规些,门头大气点,利润放低点,产品正规高效点。信不信你不抱人家腿一样可以立足,还少了哪天被踹的可能。

周四群聊简报:正视电商的时刻

宝马娱乐在线:一周群简报:这周黑幕比较多,看不看你自己决定。1、被电商折腾这么久,试水的已经启程,没试水的也开始反思正视了。

认为电商就是在和批发商争夺包地户和大型的作物基地,打着让农民得到实惠的幌子顺便圈些资金!

说电商不接地气就是死。

(隅.榆)觉得如果真正把价格降到合理的区间,链接更多客户才是真正的电商。

圈钱圈人、接地气、低价,还有什么?参考最近电商火热的局面大家还看到了什么,群里多聊聊呗!

2、说了一段带脏话的农资链见解。厂家说:麻痹经销商要利润,要支持,还不提前备货;
经销商说:麻痹卖一点东西还卖多家;
零售说:经销商有他妈多黑,比我赚的都多,还问我要现钱,我他妈还赊账。
大家都说:干着真他妈累。

猛一看咱们这帮农资人都有同感,确实,真他妈累。可是咱们考虑过最终买单的那帮人了吗,考虑农户怎么想了吗?农户为什么不给你现款,为什么不进你门店,为什么不买你货…….找到这些问题的原因,解决一个是一个,比你整天唉声叹气抱怨迷茫要现实的多吧。

周六群聊简报:零售商你会做宣传方案吗

通过和群友商讨做出的针对农户的示范宣传方案:

征集启事

为了促进农民增收,更好做好玉米良种及新型优质高效肥料.农药的示范推广,老山周明友化肥种子农药店特联合玉米种子,化肥,农药各渠道优秀厂商,在每村征集四位优秀合作人,共同做好示范推广工作:

1.单块田地在五亩或以上,排水良好,交通便捷,适宜观摩,能根据科学合理指导意见,及时配合施药,并能积极实时宣传主动推广农户均可报名。

2.示范田块选用指定种子,肥料,所有示范推广田块使用除草剂,杀虫剂,杀菌剂及相应叶面肥免费,但需能抽出时间,及时足量喷施相应农药

3.示范田块采用十米双行测产对比,针对示范田块,经实际测产可领取高产奖:一等奖1名,32英寸彩色液晶电视一台.二等奖两名,全自动电压力锅一台。三等奖三名,精美茶具一套。鼓励奖若干名,领取相应礼品。

4.示范推广田块由老山周明友全程技术指导,并不定期联合相应植保专家巡回检查,根据该田块病虫草情况,做出优秀处理方案,第一时间提供免费农药由该田块所有人签收,并喷施。

5.未尽事宜由双方友好协商,最终解释权归周明友农资店所有。

这个方案也许不是最完美的,但是人家做了,为了完成而做。我相信只要按着方案执行下去绝对会有意想不到的收获。我们大部分人都会犯一个错误:遇事想做的完美,但你首先得完成啊!再完美的想法没有完成他也仅仅是个想法。

周日群聊简报:什么是成功案例

谁有小麦观摩会的成功案例,应该注意哪些问题?有哪些宣传办法可以分享下吗?

失败失败就成功了,会写案例的人不会开观摩会,会开观摩会的人写不出案例啊!

看到的回答我忍不住笑了,这不等于没说嘛。可仔细想想不无道理,我们需要方案,更需要去实践方案的可行性,完美的方案不都是通过一个个错误修正过来的吗?

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126315697大家一起聊聊,思维的碰撞产生的火花也许就照亮了整个农资行业。

这真是一个逗比的群,一个星期有这么多的好东西,群友们,你们可曾总结出来了?还是老圈儿我好吧?推送给你的朋友,是对我工作最大的支持哦……

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周一群简报:分享、分享——其实也是一种宣传

1、早起的是农资人,早起就开始群聊农资的估计也只有农资电商交流群的农资人了。应群友的要求讲起了有机肥和菌肥的区别,也凭借自己多年的经验给大家做了关于有机肥和菌肥的分享。由于具体内容比较多且专业,需要了解的朋友可以抽时间再向他们请教。

其实这样的群聊对于群友来说意义可能更大些吧,大家在聊天的过程中了解一下相对专业的人士的分享,对于自己的农资路也是一种帮助。

2、又开始分享淘宝进军农资的消息了,不过这次群友的反应有点杂:有感兴趣支持的,反对吐槽的也是大有人在。毕竟农资行业的所有热点、所有现状几乎都被群友聊了个遍,就是个农资小白都多少了解点,有了自己的分析抉择能力了。农资也就那么点事,群里千把号人呢,啥事没有几个热心群友分析分析呢。

3、从失业就热衷参与群聊的,现在工作了就开启了宣传模式,三句话不理他所干的工作。虽然有时候想法会被一些群友感到陈旧,但是人家的敬业精神你不得不服。反正我是记住了,群里有个卖水管的,天天嘚瑟他的滴灌设施,我又找不到踢他禁他的理由。

周二群简报:农技人、老农、农资代理的心声

1、以农资技术精湛闻名农资圈的进群了,而且进来就给大家上了一课:现在的农技人员才是懂技术的一代,原先的都是乌合之众。那时候就是农户无数次的失败,积累的经验。现在我们只需把原先的经验备足,努力的发现新经验。技术员之所以不谈技术,因为技术是自己的。当你觉得不用保密的时候,是你有个更大秘密你已经掌握。

农技人员最核心的竞争力也许就是农技了,而且是来自一线的经验式的农技,他可以给你普及,但是全盘抄底的教给你有点不合现实。具体原因可参考典故——猫教老虎。

2、分享的老农的独白:

俺就是一个种地的

你们这帮不要脸的

你们就是惦记俺们手里这点钱

一会搞促销 一会搞活动

现在又来个电商

我们就有这么点地

家里什么都没有只剩下农药了

你们的关注点永远在:老乡,多买点这几天便宜,你多买几年的

你看给您省多少钱

俺在心里鄙视你 你个狗日的你咋知道我下一年还种这作物呢,

盼我点好行不行

你们只关注你们卖了多少钱

可是你们从不下地去看看俺们作物生了什么病

不要一直给我保证你们农药肥料的质量了

能不能看了虫子,土质再给俺推荐

没事多学习点农业知识再下来站店

别老是一问三不知,还没有我一个老农知道的多,你在这牛啥牛。

俺们农户就指望这点田了,卖之前好好想想我们需要什么

现在卖农药的这么多 俺们凭啥要买你的 你还不赊账,

我们不仅仅需要的是你对我们农业专业知识的了解,

还要从心里出发真的去了解 去知道俺们农户真正需要的是什么。

我们不仅仅关心 我们的病害

我们还关心我们这收了以后卖给谁,

不要老想着死命卖你那点化肥农药了。

了解了解俺们到底想要什么吧,

了解完我们

你们就不愁卖不出去了。

作为农资人的你看了有什么感觉,或者思考一下你的独白投稿给我QQ/微信2092793725。

3、深夜不睡的农资代理和零售商在聊产品结构与利润分成的事,说:什么服务农民,专业,最后都是生意。只是专业点生意更好做点。这话也许没有人人称颂的高大上的情怀,但是绝对接地气。既然农资服务已经市场化,已经成了生意,那就努力做专业点的生意呗。

周三群聊简报:做点真心为农的事吧

1、卖肥料收水果的问有认识做水果批发的没?今年梨不好做了!看着果农心急,我又收不了那种品质的梨。有做水果生意,特别是想倒腾点莱阳梨的可以来群里找他。其他农资人也可以借鉴一下,旺季卖农资,淡季找销路收农产品呗,你帮他赚钱了他能不用你的农资吗?

2、从别处摘抄这样一段话:8月5日调查,湖北钟祥市稻纵卷叶螟蛾量上升较快,最高亩蛾量超过5000头,一般蛾量100-1000头,稻飞虱百丛虫量50~2000头,加上预计立秋前后多阴雨,加上苏迪罗台风影响,有利稻纵卷叶螟及稻飞虱的迁入发生为害,也有利稻曲病
穗颈瘟的流行!提醒各位8月6~15日注意防治迟熟中稻稻曲病、穗颈瘟和纹枯病,防治达标田块的稻纵卷叶螟和稻飞虱,石牌贺集片彭墩-胡刘村注意同时防治三代三化螟!药剂每亩选用拿敌稳15克加稻腾30毫升加极锐10克,对水15~30千克喷雾,露水干后施药!

有人夸赞,有人鄙视,总之是褒贬不一。其实我只想让大家知道,有人在这么做。先不说目的何在,结果如何。但是人家贴出来的公告让农户感觉到了专业、敬业。至于你信不信,试试呗。

周四群聊简报:慎重对待“忽悠”

1、群友和在为凭借测土配方指导农户科学施肥到底算不算忽悠农户的问题争论不休,实时插话道:我也去做个仪器,一测土,就缺钾,啥肥卖不动,就缺啥,还能检测有机质,大量元素啥的。

群聊就是这么逗比而实在,你喋喋不休争论的事被别人一句话就给点破了。还争论什么啊,群众的眼睛最雪亮的。

2、今天应该算是每天农资公众号推送的内容首次被公开骂标题党吧,大家骂的同时,其实我们小伙伴在偷偷的乐,不是这个标题,有多少农资人会错过我们精心准备的内容呢。原谅我们吧,也是为了大家好!

3、群内突然有不少人传起了化肥增值税的消息,现在还不知道真假,不知是厂家为了提价的炒作,还是真有这个事。只是希望谣言止于智者,在没有确定的消息真假的情况下尽量不要去传播,一是扰乱视听,最主要的是影响农资人的情绪。

周五群聊简报:经销商看看吧

今天分享群友发到群里的内容:

淡季时,你说卖不动,

旺季时,你说没基础,

好品牌,你说价格高,

低价格,你说品质差,

夏天你说太热,

冬天你说太冷,

春天你说犯困,

秋天你说等等。

你总有借口去敷衍别人、安慰自己!

殊不知,春华秋实,每一份收获的背后都是汗流浃背、默默耕耘!

你没必要向全世界任何人解释,只是不要荒废了自己的人生。

树立自己的目标,每天进步,每天收获!

没有淡季的市场……只有淡季的思想!

周六群聊简报:踏实才是硬道理

1、天天嚷嚷着我们是为农民服务的农资人,到底有多少设身处地的开展过种植工作的?上午的群聊就围绕着农资人是否种过地开展的,咱们群还真是比较接地气的农资群,少者三五亩,多着搞个几千亩基地的大有人在啊!只有自己真正经历了种植的苦与乐,才会更理解农户,更用心践行为农民服务吧!当然农资生意真到了做不下去的时候,咱们华丽转身为包地大户也不失为一个好的出路。

2、给群里扔了一个文章连接,貌似在黑电商时顺便把每天农资也给黑了。这个连接激起了群友的讨论,真心感谢那些为每天农资正名的群友。这种情况其实早就见怪不怪了,有折腾就少不了质疑,谁让每天农资整天爱折腾呢。借用的话反黑一下就算过去了:

第一。我们底下零售受益。

第二。厂家坚持和老猫合作,老猫也坚持花心思做下去,他们也受益。

第三。产品品质没出问题,价格我们也放低,农民也受益。

第四。没有一定的销量和利益,厂家谁和你折腾。

第五。而且对于一个原有渠道有一定市场的老厂家,走此路线,肯定是对传统渠道有很大影响。

第六。而且很可能传统渠道消息比较灵通的,改走此路线,要那种销量并非没有可能。

宝马娱乐在线,第七。调查要有根据啊,别凭空猜想,作为那些产品五花八门,加盟费多多,新产品多多,风险高高的农资产品,我表示会犹豫再三。

达不到最好,但达得到比现有渠道更好,求不到最好,但已经比原来好得多了。

周日群聊简报:流出来的政策

周末不休息全是聊农资电商之类话题的,而且还都是以前聊过的,就这个扰乱无数农资人的方案政策还比较新颖,谁发的就不说了,直接贴出来让大家开开眼吧。

一、
零售商要加入该计划首先要缴纳20w保证金,店面装修零售商自己负责,前期投入在30-40w。

加入的零售商的毛利只有10%~15%,所有XXX直营店零售价统一,且必须100%销售上级经销商的产品;同样,上级经销商强势品牌直供XXX销售。

所有产品现款操作,不赊账。统一店面装修、服装。XXX产品必须占XXX直营店销售额的20%,其他80%销售产品上级经销商自主选择。

二、 和经销商合作

资本结构:XXX600w资金投入,占35%的股份;XXX回报:第一年回报10%,第二年回报12.5%,第三年回报15%。三年后XXX洽谈其与经销商的后期合作:议价股权,最终是收购合作经销商还是控股经销商后期再议。其中了解到XXX以6-10w原始股的股票吸引合作。

三、开业推广:开业时,以买200或预存200成为XXX会员,享受产品低价政策。比如:买2000送2000的抵价券,2000元的赠送金额在未来消费中以赠送金额的10%/次抵用来操作,将农民的资金圈进XXX的整个营销链,如果农民没钱,可以从XXX贷款,XXX零售商做担保;零售商没钱也可以贷款,经销商做担保。该类赠送的推广力度从XXX的投入资金中走。

群友的分析:XXX对经销商还是有一定利的,至少拿到钱,拿XXX的钱去玩,但对零售商而言,好像没什么有利的地方:

1.XXX加入必须交20万的保证金,乡镇客户交了20万的保证金,其进货渠道就被上一级的经销商所牢牢控制,进货的品种,品规需要从其那里进货,不能再从另外的渠道来进行进货,调货。这也是直营店关键的特点。

2.加入XXX的乡镇客户,一级经销商每个月对其发放5000元/月的工资,年底再根据所经营XXX的销售盈利情况,给予8%-15%的利润提成。原来的乡镇老板现在转变成为一级经销商的员工。

一周群简报,周一准时报。无论你是谁,只要你的话题激起大家的讨论,只要你的观点耐人寻味,只要你讲解的农技和产品荣获群友的认可,那就等着上《一周群简报》吧!如果你也想和大家分享点好的思维,好的方法,好的产品,请加入农资电商交流群:126315697。

周一群聊简报:你有标签吗?

先给大家贴上三位群友的聊天记录:

春玉米试验田被鸟雀危害了三层,谁有好的办法?

实验不拌种?弄点驱鸟药。

@苏-田保姆 找逗逗,逗逗有驱鸟剂。

看到了吧,这就是逗逗的标签——卖驱鸟剂的。其实只要经常在关注群聊动态的朋友都会发现,只要有人提到驱鸟的问题总会有人提到逗逗,只因为她卖的驱鸟剂赢得了客户的认同和赞誉,驱鸟剂就成了逗逗的标签。你有标签吗?你打造过自己的标签吗?

周二群聊简报:农资老人和新人谁的优势大?

1、(辽宁-朝阳-零售)大发感慨:农资行业老人吃香呀!后生和前辈们拼什么?人脉?关系?资源?还是拼金钱?反驳道:长江后浪推前浪,把前浪推死在沙滩上。

到底谁更有优势,谁担忧更多?估计咱们每个人都有自己的切身体会,不过谁拍死谁真不好说,老人新人各有自己的优劣势,咱们能做的就是去改变去做。正如反馈的他们那很多老店都不干了,跟不上形式的很多都被淘汰。你不努力,甭管新人老人,一样在农资路上走不长。

2、要玩合作社了:统一购种,播种,打药,收割,卖粮,但这中间各个环节都有专人专做,各取自己的服务费,入社的农户能享受到社外的享受不到的优惠。他这样玩你觉得怎么样,感兴趣的或者有高招的群里聊聊呗。

周三群聊简报:电商做了才知道好不好

1、上午貌似是技术大讲堂,咨询群友水稻苗床白化病怎么治?农资电商群高手如云,不但给出治疗方案,连预防加营养调节的方案都开出来了。小伙伴们再也不用担心自己不懂技术了,有问题找群友啊!

2、
推荐扔出的一句话:零售店不懂技术死路,但是经销商不懂互联网真的会死掉。这话有点道理但又有点太绝对了吧,各位看官如何想呢?

3、自称做农村电子商务的给大家分享了他们正在做的农资电商,虽然感觉还是批发商模式,但起码人家触电了,尝试了。比那些整天担忧电商来了该咋办,咨询如何做电商的人强多了,你不做永远不知道是否可行。行动吧,路在脚下。

周四群聊简报:农资不赊销,你可以吗?

1、明天就五一了,农资人有节日可过吗?估计大部分也就说说五一快乐,然后该干嘛干嘛了。这不农资人又开聊技术了,谁让咱是农资人呢,五一略过的请举爪。

2、和聊起了业务员可信与否的话题:业务员不靠谱,业务员换的快,怪谁呢?排除那些居心不良的业务员,哪个业务员不想销量提升?哪个业务员不想固守一方?结果呢!苦逼的业务员啊!

3、给大家分享他得客户如何做到农资生意不赊销的,故事大概就是一个老农技师,通过经常性的亲自下地解决农户难题被广为赞赏,获得了农户的信任,甭管十里还是八里的农户都愿意去他那现款买农资。这个故事被引申到了信任问题,赊账说白了就是不信任,农户不信你说的效果想压钱,零售不信经销商的产品功效宣传想压钱。农资链条到底怎么了?人与人之间最起码的信任都缺失了,赊销估计也就是信任缺失的苦果吧!

4、深夜的群聊有点互掐的感觉,这有违我们进群的目的——学习交流,求同存异。还望各位群友多多理解,不要因为个人不爽变成变成私愤公斗。

周五群聊简报:厂家玩电商到底要干掉谁?

1、五一到了,互相恭祝五一快乐,完事继续聊农资吧,毕竟大家都很忙。提出的话题很有震撼力,估计大家都想知道吧,我也想,有空大家聊聊吧。

2、今年众多厂家开启电商模式到底想干掉谁?现有模式是厂家——经销商——零售商,这开启电商模式了是要玩厂家——经销商加强版,还是要玩厂家——零售商?别管厂家是为了玩什么,咱们该想的是我是谁,我现在如何让厂家离不开我,让农户离不开我。

六群聊简报:农资技术貌似没有统一模式

由的一句:小麦倒扶怎么解决?引发了群友关于施药补救技术的大探讨,参与人数众多,方法也是各不相同。最激烈的莫过于和两位农资老人的对决,我是不懂技术,但是感觉他们说的都有道理。也许仅仅是地域或者方法上的不同,导致了一点小小的分歧,不过大家初衷都是好的:为群友答疑解惑,为农户增产丰收。为我们的群友点个赞,群里因为有你们才更有价值。

周日群聊简报:如何界定新老农资人

今天既是周末又是五一假期,不过这和农资人有毛关系呢?还是看看群友的讨论吧!

认为老农资如果跟上时代的经营模式,新农资如果虚心学习经验,俯身服务用户。那就看谁的产品更具优势了。现身说法:我们公司做农资12年,我们都一直在想方设法玩新模式,这和领导学习有关,和新老无关。也觉得农资人不管老新,只是年龄上的区别,重要的是心态上的调整。的发言有点糅合大家观点的嫌疑:其实老农资人和新农资人,与干的时间长短无关,与年龄大小无关,只与思想和心态有关。

注:以上就是上周农资电商交流群的群聊简报,原汁原味的内容还需要您亲自参与交流。来吧,加Q群126315697大家一起聊聊,思维的碰撞产生的火花也许就照亮了整个农资行业。